План работы кадровой службы на 2025 год

Кадровая служба – важное звено в организации, отвечающее за подбор и развитие персонала. Как сфера деятельности, кадровая служба обязана постоянно совершенствоваться, адаптироваться к переменам и следить за изменениями в сфере HR.

План работы кадровой службы на 2025 год включает в себя определенные задачи и цели, направленные на повышение эффективности работы коллектива. Главной задачей будет поддержание качества подбора персонала и использование новейших методов оценки персонала. Также планируется проведение обучения и развития сотрудников, создание удобной и прогрессивной HR-системы и обеспечение качественного взаимодействия с другими подразделениями компании.

Новые кадровые отчеты в 2025 году в Социальный фонд

В 2025 году Социальный фонд внедряет новые кадровые отчеты, которые помогут улучшить управление персоналом и обеспечат более эффективное планирование кадровой работы. Эти отчеты предоставят ценную информацию о состоянии и потребностях кадрового состава, позволяя принимать взвешенные решения и оптимизировать бизнес-процессы организации.

Преимущества новых кадровых отчетов

• Позволяют получать полную и точную информацию о составе персонала, включая общую численность, структуру по подразделениям и должностям, возрастной состав и др.
• Обеспечивают своевременное выявление необходимых изменений в кадровом составе и возможности для оперативных корректировок.
• Позволяют оценить эффективность работы персонала и выявить возможные проблемы в его деятельности.
• Предоставляют данные для составления планов развития персонала и определения потребностей в обучении и развитии.
• Способствуют оптимизации расходов на персонал и принятию обоснованных решений в сфере кадрового управления.

Виды кадровых отчетов

Среди новых кадровых отчетов, внедряемых в 2025 году в Социальный фонд, можно выделить следующие:

1. Отчет по численности персонала — предоставляет информацию о количестве сотрудников по подразделениям, городам и должностям, позволяет отслеживать изменения в составе персонала.
2. Отчет по компетенциям — содержит данные о наличии и развитии определенных компетенций среди персонала, позволяет определить потребности в обучении и развитии.
3. Отчет по текучести кадров — отображает информацию о количестве увольнений и новых наймах, позволяет анализировать причины текучести кадров и принимать меры по ее снижению.
4. Отчет по затратам на персонал — предоставляет данные о расходах на заработную плату, персональные надбавки, социальные льготы и др., помогает контролировать бюджетные затраты.

Внедрение новых кадровых отчетов в Социальный фонд в 2025 году позволит значительно повысить эффективность управления персоналом и сделать более обоснованные решения в сфере кадрового управления. Эти отчеты обеспечат полную и актуальную информацию о составе персонала, его компетенциях, текучести кадров и затратах на персонал, что позволит эффективно планировать и развивать кадровую политику организации.

Отчёты по кадрам в 2025 году в Росстат

Отчёты по кадрам в 2025 году в Росстат представляют собой важную информацию о состоянии и развитии кадрового потенциала в стране. Эти отчёты помогают узнать о текущей ситуации на рынке труда, об изменениях в занятости и безработице, а также о важных тенденциях в сфере занятости.

Отчёты по кадрам в 2025 году в Росстат представлены в виде статистических данных, графиков и аналитических обзоров. Они дают полную картину о состоянии кадрового потенциала страны и являются надёжным источником информации для принятия решений в области кадровой политики.

Основные данные отчётов:

• Уровень занятости и безработицы в России;
• Динамика изменений в сфере занятости;
• Структура занятости по отраслям;
• Уровень заработной платы и изменения заработных плат;
• Качество и доступность образования для трудовых ресурсов;
• Соответствие требованиям рынка труда;
• Прогнозы и перспективы развития трудового рынка в стране.

Преимущества отчетов:

• Официальная и достоверная информация;
• Анализ фактических данных и тенденций;
• Визуализация статистики в виде графиков и таблиц;
• Объективная оценка текущей ситуации и прогнозы развития;
• Экономия времени и ресурсов при принятии кадровых решений.

Отчёты по кадрам в 2025 году в Росстат являются незаменимым инструментом для понимания состояния и тенденций в сфере кадрового потенциала. Они предоставляют достоверную информацию о занятости, безработице, заработной плате, качестве образования и других важных аспектах. Полученные данные позволяют увидеть широкую картину и сделать обоснованные решения в области кадровой политики.

Кадровое делопроизводство в 2020 – новые требования

1. Внедрение электронного документооборота

Современные технологии проникают во все сферы деятельности, и кадровое делопроизводство не стало исключением. В 2020 году было введено внедрение электронного документооборота, что позволяет существенно упростить и ускорить процессы ведения деловой переписки внутри организации и взаимодействия с государственными органами.

2. Обновление форм и бланков документов

С изменением законодательства меняются и требования к формам и бланкам документов, используемых в кадровом делопроизводстве. В 2020 году были внесены изменения в порядок заполнения трудовых книжек, учетных карт, трудовых договоров и других документов. Важно учесть эти изменения и использовать актуальные формы и бланки для ведения делопроизводства.

3. Внедрение новых систем учета персонала

В 2020 году все большую популярность получили системы учета персонала, которые позволяют более эффективно управлять персоналом организации. Такие системы автоматизируют процессы связанные с учетом рабочего времени, отпусков, больничных листов и других кадровых операций. Внедрение таких систем позволяет сэкономить время и ресурсы, а также снизить риск ошибок в кадровом делопроизводстве.

4. Усиление требований к безопасности данных

С ростом числа кибератак и утечек данных важно обеспечить высокий уровень безопасности при хранении и передаче кадровых данных. В 2020 году были внедрены дополнительные требования по защите персональных данных сотрудников организации. Кадровая служба должна обеспечить надежную систему защиты данных и соблюдать все необходимые меры безопасности.

5. Разработка политики обучения и развития персонала

В условиях быстро меняющегося рынка труда важно разрабатывать политику обучения и развития персонала. В 2020 году стало понятно, что компании, инвестирующие в развитие своих сотрудников, получают значительное конкурентное преимущество. Кадровая служба должна разрабатывать и реализовывать программы обучения и развития персонала, а также отслеживать и оценивать их эффективность.

Кадровое делопроизводство в 2020 году выдвигает новые требования к кадровой службе. Внедрение электронного документооборота, обновление форм и бланков документов, использование новых систем учета персонала, соблюдение требований безопасности данных и разработка политики обучения и развития персонала являются основными изменениями, которые следует учесть при ведении кадрового делопроизводства.

Ответственность за нарушение требований кадрового учета

Правовые основы ответственности

Ответственность за нарушение требований кадрового учета основывается на законодательстве Российской Федерации и может быть юридической, дисциплинарной или материальной.

Юридическая ответственность

• Юридическая ответственность возможна в случае намеренного сокрытия или искажения информации в кадровом учете.
• Сотрудники кадровой службы, замешанные в таких нарушениях, могут быть привлечены к административной или уголовной ответственности в зависимости от характера нарушений и размера причиненного ущерба организации.

Дисциплинарная ответственность

• Дисциплинарная ответственность применяется к сотрудникам кадровой службы, которые допустили неосторожность или грубые ошибки в ведении кадрового учета.
• В зависимости от характера нарушений и их последствий, сотрудники могут быть подвергнуты дисциплинарным взысканиям, таким как замечание, выговор, договоренность об устранении нарушений или увольнение.

Материальная ответственность

• Материальная ответственность возможна в случае причинения ущерба организации в результате нарушений в кадровом учете.
• Сотрудники, допустившие такие нарушения, могут быть обязаны возместить убытки, причиненные организации.

Ответственность за нарушение требований кадрового учета является неотъемлемой частью профессиональной деятельности кадровой службы. Руководители организаций, в свою очередь, должны создать условия и контроль, чтобы обеспечить правильное ведение кадрового учета и предотвратить возможные нарушения. Таким образом, эффективное следование требованиям кадрового учета и осознание своей ответственности являются важными аспектами работы кадровой службы в организации.

Изменения в кадровой документации с 1 января 2021 г.

С начала 2021 года вступили в силу ряд изменений в кадровой документации, которые требуют актуализации и доработки документов, используемых кадровой службой.

Изменения в трудовом законодательстве

• Увеличение минимальной заработной платы. С 1 января 2021 г. размер минимальной заработной платы увеличен, поэтому необходимо пересмотреть договоры сотрудников, работающих на минимальной зарплате, и внести соответствующие изменения в трудовые договоры или приказы о заработной плате.
• Установление новых правил оформления отпусков. С 1 января 2021 г. вступили в силу изменения в порядке предоставления оплачиваемых отпусков. Теперь работник может использовать часть отпуска до его истечения, если это согласовано с работодателем. Это требует изменений в правилах оформления отпусков и внесения соответствующих поправок в трудовые договоры и коллективные договоры.
• Введение новых правил оформления временной нетрудоспособности. С 1 января 2021 г. вступили в силу новые правила оформления больничных листов и выплаты пособий при временной нетрудоспособности. Это требует обновления инструкций и процедур, используемых кадровой службой.

Обновление шаблонов кадровых документов

• Обновление шаблона трудового договора. С учетом изменений в законодательстве необходимо обновить шаблон трудового договора, внести необходимые поправки и учесть новые требования.
• Изменение формы приказа о заработной плате. В связи с увеличением минимальной заработной платы, необходимо внести соответствующие изменения в приказ о заработной плате и обновить его форму.
• Актуализация формы заявления на отпуск. Изменения в порядке предоставления отпусков требуют актуализации формы заявления на отпуск, включая новые возможности использования части отпуска до его истечения.
• Обновление бланка больничного листа. С введением новых правил оформления больничных листов необходимо обновить бланк документа, чтобы отразить изменения и учесть новые требования.

Все перечисленные изменения требуют внимания и активного включения кадровой службы в их внедрение. Обновленная и актуальная кадровая документация позволит избежать проблем и недоразумений в рабочих процедурах и обеспечить соблюдение трудового законодательства.

Инструкция по кадровой работе на предприятии

Ключевые положения инструкции:

1. Подбор и найм кадров

Один из важных этапов кадровой работы – подбор и найм квалифицированных работников. При этом необходимо учитывать требования к должности и проводить качественное собеседование с кандидатами.

2. Адаптация новых сотрудников

После найма необходимо провести адаптацию новых сотрудников. Это позволит им быстрее войти в рабочий коллектив и начать полноценную работу.

3. Оценка и развитие персонала

Важным аспектом кадровой работы является оценка и развитие персонала. Это включает в себя проведение оценочных интервью, составление индивидуальных планов развития сотрудников и организацию тренингов и семинаров.

4. Управление персональными данными

Кадровая служба отвечает за сбор, хранение и обработку персональных данных сотрудников с соблюдением требований законодательства.

5. Организация кадрового учета

Для эффективного управления персоналом необходимо вести кадровый учет, включающий в себя информацию о каждом сотруднике, его должностные обязанности, изменения в карьере, а также о выплачиваемой заработной плате.

Преимущества использования данной инструкции:

• Структурированный подход – инструкция предоставляет четкие рекомендации по выполнению различных кадровых операций.
• Улучшение эффективности – следуя инструкции, кадровая служба сможет эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия.
• Соблюдение правовых норм – инструкция помогает обеспечить соблюдение законодательства в сфере трудовых отношений и защиты персональных данных.
• Стандартизация процессов – использование инструкции позволяет достичь стандартизации кадровых процессов на предприятии, что облегчает их контроль и управление.
• Развитие персонала – инструкция предусматривает систему оценки и развития персонала, что способствует росту компетенций сотрудников и повышению их эффективности.

Инструкция по кадровой работе на предприятии является важным регламентирующим документом, обеспечивающим эффективное управление персоналом. Ее использование позволяет стандартизировать процессы, повысить производительность и обеспечить соблюдение правовых норм в сфере трудовых отношений и защиты персональных данных.

Дополнительные правила для иностранцев

Для иностранных работников действуют определенные правила, которые необходимо соблюдать при трудоустройстве и пребывании в стране. Ниже представлен список дополнительных правил, которые касаются иностранцев:

1. Право на работу

Иностранные работники должны иметь разрешение на работу, выданное компетентными органами государства. Они обязаны предоставить документы, подтверждающие их право на работу, при трудоустройстве.

2. Регистрация иностранных работников

Работодатели, намеревающиеся принять иностранных работников, должны зарегистрировать их в соответствующих органах иностранных дел. Регистрация включает в себя предоставление необходимых документов и прохождение ряда процедур.

3. Иностранные языки

Работники, не владеющие государственным языком, могут быть обязаны пройти курсы для изучения языка или проявить определенные навыки владения языком перед получением разрешения на работу.

4. Права и обязанности

Иностранные работники имеют права и обязанности, аналогичные правам и обязанностям местных работников. Они также обязаны соблюдать законы и нормы страны пребывания, а также правила работодателя.

5. Положение об увольнении

Правила об увольнении иностранных работников могут отличаться от правил, применяемых к местным работникам. Это может включать дополнительные требования, сроки уведомления и возможные последствия.

6. Регулярность проверок

Иностранные работники могут быть подвергнуты регулярным проверкам со стороны компетентных органов для обеспечения соблюдения правил и условий пребывания и работы в стране.

7. Социальные гарантии

Иностранные работники могут иметь право на определенные социальные гарантии, такие как медицинское страхование, пенсионные взносы и другие преимущества, в зависимости от положения их работы и длительности пребывания в стране.

8. Визовая поддержка

Иностранным работникам может потребоваться визовая поддержка для въезда и пребывания в стране. Это может включать оформление рабочей визы или других типов виз в соответствии с законодательством страны.

9. Конфиденциальность иностранных работников

Работодатели обязаны обеспечивать конфиденциальность данных иностранных работников, включая информацию о правовом статусе, зарплате и других личных данных.

10. Пособия по репатриации

В случае увольнения или окончания работы в стране, иностранные работники могут иметь право на пособие по репатриации, которое поможет им вернуться в свою страну.

Удаленная работа: преимущества и особенности

Преимущества удаленной работы

Удаленная работа предоставляет немало преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей:

• Географическая свобода: сотрудникам не обязательно находиться в определенном месте, они могут работать из любой точки мира, что открывает новые возможности для найма талантливых сотрудников.
• Гибкость графика: удаленная работа позволяет сотрудникам самостоятельно планировать свое время и работать в удобных для них часах.
• Экономия времени и денег: отсутствие необходимости в коммутировании на работу помогает сотрудникам сэкономить время и деньги на транспортные расходы.
• Повышение продуктивности: для многих сотрудников удаленная работа способствует повышению продуктивности и снижению уровня стресса.

Особенности удаленной работы

Удаленная работа требует особого подхода и организации:

1. Коммуникация: для успешной удаленной работы важно установить эффективные коммуникационные каналы между сотрудниками и работодателями.
2. Управление проектами и задачами: необходимо использовать специальные инструменты и системы управления проектами для контроля над выполнением задач и сроками.
3. Обеспечение доступа к информации: для работы удаленных сотрудников необходимо предоставить возможность безопасного доступа к необходимой информации и документам.
4. Оценка и контроль работы: важно устанавливать четкие критерии оценки работы удаленных сотрудников и проводить регулярный контроль и обратную связь.

Цитата

«Удаленная работа — это не просто новая форма организации труда, это новый стиль жизни, который требует особой организации и подхода. Умение адаптироваться и эффективно работать в удаленном формате становится все более важным навыком в современном мире.»

Удаленная работа — это современный тренд, который пришел, чтобы остаться. Взвешенный подход к организации удаленной работы позволяет не только снизить затраты и повысить уровень продуктивности, но и обеспечивает географическую свободу и гибкость для сотрудников. При составлении плана работы кадровой службы на 2025 год важно учитывать все преимущества и особенности удаленной работы, чтобы организовать ее максимально эффективно.

Что вы узнаете

В данной статье вы узнаете о ключевых аспектах работы кадровой службы на 2025 год. Мы рассмотрим основные задачи, проблемы и предлагаемые решения, а также поделимся полезными советами по улучшению работы кадрового отдела.

Основные задачи кадровой службы на 2025:

• Подбор и найм квалифицированных сотрудников.
• Оптимизация работы персонала и повышение производительности.
• Развитие внутреннего потенциала сотрудников.
• Поддержка и сопровождение персонала в рамках процесса изменений в организации.
• Управление трудовыми отношениями и соблюдение законодательства.

Проблемы, с которыми сталкиваются кадровые службы:

1. Неэффективные процессы подбора и найма персонала.
2. Отсутствие системы оценки и развития сотрудников.
3. Недостаточное использование технологий в работе кадрового отдела.
4. Необходимость соблюдения сложной трудовой легисляции и выполнения отчетности.
5. Неудовлетворительное управление конфликтами и проблемами в коллективе.

Предлагаемые решения и советы для улучшения работы кадровой службы:

Развитие системы подбора и найма персонала:

• Анализировать требования к вакансиям и профессиональные навыки сотрудников.
• Использовать современные методы поиска и отбора кандидатов.

Развитие системы оценки и развития сотрудников:

• Проводить регулярные оценки сотрудников и определять пути их развития.
• Повышать квалификацию сотрудников через тренинги и обучение.

Использование технологий в работе кадрового отдела:

• Автоматизировать процессы работы сотрудников с использованием специализированных программ и систем.
• Внедрять системы электронной отчетности и документооборота.

Соблюдение трудовой легисляции и выполнение отчетности:

• Следить за изменениями в законодательстве и актуализировать документы организации.
• Вести своевременную отчетность и документальное оформление трудовых отношений.

Управление конфликтами и проблемами в коллективе:

• Проводить медиацию и разрешение конфликтов среди сотрудников.
• Создавать благоприятную рабочую атмосферу и стимулировать командное взаимодействие.

Внедрение данных рекомендаций и решений поможет оптимизировать работу кадрового отдела и повысить эффективность процессов подбора, развития сотрудников и управления коллективом.

Оплата больничных для ГПХ

1. Законодательство об оплате больничных постепенно меняется, поэтому необходимо быть в курсе всех изменений, чтобы правильно рассчитывать выплаты для граждан, получающих государственную пособию по временной нетрудоспособности (ГПХ).

2. Оплата больничных для ГПХ осуществляется работодателем и включает в себя следующие составляющие:

2.1 Ставка пособия:

• Ставка пособия для ГПХ обычно составляет 100% от заработка работника за месяц до начала болезни.
• Но существуют также другие правила рассчета ставки пособия, например, для сезонных работников или руководителей предприятий.

2.2 Ограничение по сумме:

Оплата больничных для ГПХ может иметь ограничение по сумме — существует максимальная сумма, которую можно получить в качестве пособия. Например, в 2025 году максимальная сумма пособия составляет Х рублей.

2.3 Оплата в страховой период:

Главное правило — пособие по ГПХ оплачивается в рамках одного страхового периода, который обычно составляет 12 месяцев.

2.4 Отсутствие оплаты в период споров:

В случае споров между работником и работодателем, оплата больничных может быть приостановлена до разрешения спора. Поэтому важно вести юридическую работу в этом направлении и оперативно урегулировать возникшие проблемы.

2.5 Другие выплаты:

Иногда работодатель может производить и другие выплаты, такие как дополнительные пособия или компенсации в случае длительной нетрудоспособности работника.

3. Важно помнить, что для оплаты больничных по ГПХ необходимо грамотно вести документооборот и точно следовать требованиям законодательства, чтобы избежать возможных штрафов и проблем с контролирующими органами.

Как внедрить КЭДО

Шаги по внедрению КЭДО:

1. Анализ текущего состояния
2. Выбор подходящей системы КЭДО
3. Подготовка к внедрению
4. Внедрение системы
5. Обучение сотрудников
6. Мониторинг и сопровождение

Анализ текущего состояния

Первый шаг – провести анализ текущего состояния документооборота в организации. Необходимо определить, какие бизнес-процессы связаны с документацией, как именно происходит обработка и передача документов. Такой анализ позволит выявить узкие места и потенциальные проблемы, которые можно решить с помощью внедрения КЭДО.

Выбор подходящей системы КЭДО

После анализа текущего состояния необходимо выбрать подходящую систему КЭДО. При выборе следует обратить внимание на следующие критерии:

• Функциональность системы
• Удобство и простота использования
• Соответствие требованиям законодательства
• Совместимость с существующими информационными системами
• Наличие необходимых интеграций и дополнительных модулей

Подготовка к внедрению

Подготовка к внедрению КЭДО включает следующие этапы:

• Определение целей и задач внедрения
• Разработка плана внедрения
• Подготовка необходимой документации
• Подбор и обучение специалистов для работы с системой

Внедрение системы

На этом этапе происходит установка и настройка системы КЭДО. Важно правильно провести процесс интеграции с существующими информационными системами и обеспечить безопасность данных.

Обучение сотрудников

После внедрения системы необходимо обучить сотрудников работе с КЭДО. Обучение может проводиться в формате тренингов, видеоуроков или инструкций, в зависимости от особенностей организации.

Мониторинг и сопровождение

После успешного внедрения КЭДО важно осуществлять постоянный мониторинг работы системы и регулярное обновление. Также необходимо предусмотреть техническую поддержку пользователей и реагировать на их вопросы и замечания.

Понятие кадрового учета

Функции кадрового учета:

• Ведение кадровых карточек сотрудников;
• Регистрация увольнений и приемов на работу;
• Учет персональных данных сотрудников;
• Формирование отчетов и аналитических данных о кадровом составе;
• Подготовка отчетности для государственных органов;
• Планирование потребности в кадрах и прогнозирование их движения;
• Оценка эффективности работы персонала и выявление потенциальных проблем;
• Анализ и учет изменений в законодательстве;
• Разработка и реализация программ по развитию персонала.

Значение кадрового учета для компании:

1. Обеспечение эффективного управления персоналом: Кадровый учет предоставляет руководству компании полную информацию о кадровом составе, его структуре и качестве, помогая принимать обоснованные решения по управлению персоналом.

2. Соответствие требованиям законодательства: Систематический и правильный учет данных о сотрудниках позволяет компании соблюдать требования трудового законодательства в части оформления и учета трудовых отношений.

3. Планирование и анализ кадрового состава: Кадровый учет позволяет проводить анализ текущего состояния кадрового потенциала, прогнозировать потребности в персонале и планировать его развитие в соответствии с бизнес-стратегией компании.

Типы кадрового учета:

1. Учет поступления и увольнения сотрудников;
2. Учет обучения и развития персонала;
3. Учет заработной платы и премий;
4. Учет кадрового потенциала;
5. Учет рабочего времени и отпусков.

Преимущества кадрового учета:	Недостатки кадрового учета:
Повышение эффективности управления персоналом; Улучшение планирования и анализа кадрового состава; Соответствие требованиям законодательства; Повышение прозрачности и надежности данных; Улучшение качества принимаемых решений.	Необходимость в регулярном обновлении данных; Риски утечки и несанкционированного доступа к информации; Затраты на внедрение и поддержку системы кадрового учета; Возможность ошибок при заполнении и обработке данных.

Важно помнить, что кадровый учет является неотъемлемой частью работы кадровой службы и важным инструментом для успешного управления персоналом. Корректное и актуальное ведение кадрового учета способствует увеличению эффективности бизнеса и созданию благоприятной рабочей среды.

Новый кадровый отчёт: направление развития отчетности в кадровой сфере

В настоящее время кадровые службы активно внедряют новые формы отчетности вместо СЗВ-М в налоговую органами. Данный шаг направлен на повышение эффективности процессов ведения кадрового учета и упрощение отчетности для предприятий.

Преимущества нового кадрового отчета

• Уменьшение временных и трудовых затрат: новый кадровый отчет позволяет автоматизировать процессы формирования и передачи данных, что значительно сокращает затраты на их проверку и обработку сотрудниками кадровой службы.
• Улучшение качества данных: новый кадровый отчет предоставляет возможность более точной и полной передачи информации обработчикам данных, что способствует более качественному анализу и контролю со стороны налоговых органов.
• Увеличение прозрачности и контроля: новая форма отчетности обеспечивает более четкую и надежную передачу информации, что упрощает контроль со стороны налоговых органов и помогает предотвратить возможные ошибки и нарушения.

Основные требования к новому кадровому отчету

• Единый формат отчета: в рамках внедрения нового отчета разрабатывается единый формат предоставления информации, что позволяет упростить процесс обработки данных и повысить их качество.
• Автоматизированная передача: новый отчет предусматривает возможность автоматической передачи данных из системы кадрового учета в налоговую систему, что еще больше сокращает необходимость вручную заполнять отчетные формы.
• Надежная защита данных: введение нового кадрового отчета подразумевает усиление мер по защите персональных данных сотрудников, что позволяет обеспечить конфиденциальность информации и предотвратить ее несанкционированное использование.

Внедрение нового кадрового отчета является перспективным направлением развития отчетности в кадровой сфере. Он позволяет сэкономить время и силы кадровых служб, повысить качество данных и обеспечить надежность и прозрачность передачи информации. Важно отметить, что данное изменение требует внимательного освоения и подготовки сотрудников кадровых служб, что поможет успешно осуществить переход на новую систему отчетности.

Стоимость услуг кадрового делопроизводства

Факторы, влияющие на стоимость услуг кадрового делопроизводства

• Объем кадровых процессов. Чем больше сотрудников и кадровых агентов требуется обслужить, тем выше будет стоимость услуг кадрового делопроизводства.
• Сложность кадровых процессов. Если требуется выполнить сложные задачи, такие как поиск квалифицированного персонала или разработка стратегии персонального развития, стоимость услуг может быть выше.
• Наличие дополнительных услуг. Если компания нуждается в дополнительных услугах, таких как разработка кадровой политики, подготовка кадровых документов или оказание консультационной поддержки, стоимость услуг будет соответственно выше.
• Профессиональный опыт кадровой службы. Чем более опытные и квалифицированные сотрудники занимаются кадровым делопроизводством, тем выше будет стоимость услуг.

Примерные цены на услуги кадрового делопроизводства

Услуга	Цена (в рублях)
Составление кадровой документации (трудовые договоры, приказы и прочее)	От 1000
Разработка кадровой политики и стратегии персонального развития	От 5000
Поиск и подбор персонала	От 10 000
Оценка кадрового потенциала и разработка программ профессионального развития	От 7000

Определение стоимости услуг кадрового делопроизводства — сложный процесс, зависящий от различных факторов. Важно учитывать объем и сложность кадровых процессов, наличие дополнительных услуг и профессиональный опыт кадровой службы. Примерные цены на услуги кадрового делопроизводства могут помочь компаниям ориентироваться при планировании бюджета на следующий год.

Новая трудовая книжка: изменения и возможности

Новая трудовая книжка будет представлять собой электронный документ, доступный как работникам, так и работодателям через специальную платформу. Она будет содержать всю необходимую информацию о трудовом стаже работника, включая сведения о предыдущих местах работы, о сроках работы и размере заработной платы.

Основные возможности новой электронной трудовой книжки:

• Удобство и доступность — работники смогут получать информацию о своем трудовом стаже и заработной плате в любое удобное время, не выходя из дома;
• Электронная подача заявлений — работники смогут подавать заявления о получении отпусков, изменении должности и других вопросах, не посещая офис работодателя;
• Цифровая подпись — электронная трудовая книжка будет подписываться цифровой подписью, что обеспечит ее достоверность и защиту от подделок;
• Быстрое оформление — новую трудовую книжку можно будет получить в течение нескольких минут после подачи заявления;
• Удобство для работодателей — работодатели смогут быстро проверить трудовую историю кандидатов при приеме на работу, без необходимости связываться с предыдущими местами работы.

Преимущества новой электронной трудовой книжки:

1. Сокращение бюрократических процедур — электронная трудовая книжка позволит избежать сложной и долгой процедуры заказа и оформления традиционной трудовой книжки;
2. Экономия времени и ресурсов — работники смогут получать различные сведения и оформлять заявления онлайн, что позволит сэкономить время и деньги;
3. Снижение вероятности потери документа — электронная трудовая книжка будет храниться на специальной платформе и всегда будет доступна в случае утери бумажного документа;
4. Безопасность и надежность — цифровая подпись и защитные механизмы платформы обеспечат сохранность данных и защиту от несанкционированного доступа.

Сравнение традиционной и электронной трудовой книжки

Традиционная трудовая книжка	Электронная трудовая книжка
Требуется оформление и заказ через официальные инстанции	Моментальное получение после подачи заявления
Легко потерять или повредить	Хранится в электронной базе данных
Работодатели могут проверять только при наличии физического документа	Быстрый доступ для работодателей через платформу

Внедрение новой электронной трудовой книжки позволит сделать процесс работы кадровой службы более эффективным и удобным для работников и работодателей. Однако, внедрение новой системы потребует соответствующих изменений трудового кодекса и создания специальных платформ для хранения и обработки данных.

Справки об отсутствии судимости для работников-таксистов

Почему необходимы справки об отсутствии судимости?

Справка об отсутствии судимости является документом, выдаваемым органами внутренних дел. Его получение становится обязательным для работников-таксистов во избежание возможных проблем и рисков, связанных с их участием в преступных ситуациях. Предоставление справки дает заверение пассажирам, что они пользуются услугами честного и законопослушного водителя.

Процедура получения справки

Для получения справки об отсутствии судимости работники-таксисты должны обратиться в ближайшее отделение полиции или миграционную службу с необходимым пакетом документов. Обычно необходимо предоставить следующие документы:

• Паспорт гражданина РФ;
• Заполненная анкета с указанием всех персональных данных;
• Свидетельство о регистрации автомобиля;
• Справка о заработной плате.

Проверка достоверности справки

Справка об отсутствии судимости должна быть проверена на свою достоверность. Кадровая служба обязана сверить данные, указанные в справке, со всеми доступными источниками информации. Если существуют сомнения в подлинности документа, можно обратиться в компетентные органы для проведения более глубокой проверки.

ДОСТОИНСТВА	РИСКИ
Повышение доверия пассажиров	Возможность использования поддельных справок
Законность деятельности	Не всегда полная информация о прошлых правонарушениях
Предотвращение преступных ситуаций

Справки об отсутствии судимости являются неотъемлемой частью контроля за безопасностью пассажиров в такси. Их сбор и проверка являются важными шагами в обеспечении законности и честности деятельности работников-таксистов. Контроль за подлинностью справок помогает избежать возможных проблем и преступных ситуаций.

Новые правила для выдачи спецодежды

Компания предлагает новые правила для выдачи спецодежды сотрудникам. Данные правила созданы с целью обеспечить безопасность и комфорт работников в рамках рабочей среды.

Обновление нормативных документов

В рамках обновления процесса выдачи спецодежды, были пересмотрены нормативные документы, определяющие требования к качеству, выбору и использованию спецодежды. В результате, были внесены следующие изменения:

• Ужесточение требований к качеству спецодежды;
• Расширение ассортимента и размерной линейки спецодежды;
• Введение индивидуального подхода к выбору спецодежды в зависимости от характеристик рабочего места и задач сотрудника;
• Обязательное проведение инструктажа сотрудников о правилах использования спецодежды.В ходе инструктажа, сотрудники ознакомятся с основными мерами предосторожности и правилами использования спецодежды;
• Внедрение системы контроля за выдачей и использованием спецодежды.

Выбор и оформление спецодежды

Для удобства сотрудников и обеспечения их личной безопасности, были внедрены новые процедуры выбора и оформления спецодежды:

• Сотруднику предоставляется возможность выбрать спецодежду из ассортимента, соответствующего его рабочему месту и задачам;
• Спецодежда оформляется в специальном заказе, где указываются размеры, модели и количество необходимых элементов;
• Заказанная спецодежда доставляется на рабочее место сотрудника в кратчайшие сроки;
• В случае необходимости, производится индивидуальная подгонка спецодежды;
• Учет и контроль за состоянием и сроками использования спецодежды осуществляются специалистами кадровой службы.

Польза для сотрудников и компании

Внедрение новых правил для выдачи спецодежды принесет ряд преимуществ как для сотрудников, так и для компании:

• Повышение безопасности и снижение рисков травматизма на рабочем месте;
• Улучшение комфорта и условий работы сотрудников;
• Сокращение времени и затрат на выбор и оформление спецодежды;
• Сокращение количества случаев неверного использования спецодежды и связанных с этим проблем;
• Повышение имиджа компании и уровня доверия со стороны сотрудников.

Внедрение новых правил для выдачи спецодежды является важным этапом работы кадровой службы, направленным на обеспечение безопасности и комфорта сотрудников в рабочей среде.

Родители детей-инвалидов смогут уходить в продолжительный допотпуск

Согласно новому законодательству, родители детей-инвалидов получат возможность уходить в продолжительный допотпуск для обеспечения особых потребностей своих детей. Это важный шаг в поддержке семей, в которых воспитываются дети с инвалидностью.

Основные положения нового закона:

• Родителям детей-инвалидов будет предоставляться дополнительный отпуск продолжительностью до 8 недель в году;
• Дополнительный отпуск будет оплачиваемым;
• Работникам, находящимся в таком отпуске, будет сохраняться рабочее место.

Цели нового закона:

1. Обеспечить родителям необходимое время для ухода и поддержки своих детей с инвалидностью;
2. Сократить неравенство в трудовых возможностях для родителей детей-инвалидов;
3. Повысить качество жизни семей, в которых есть дети с инвалидностью.

Положительный опыт в других странах:

Система продолжительного допотпуска для родителей детей-инвалидов уже применяется во многих странах мира и показывает положительные результаты. Например, в Швеции такой отпуск продолжительностью до 6 месяцев считается стандартной практикой и оказывает существенное влияние на улучшение благополучия семей. В Канаде родители детей-инвалидов могут получить дополнительный отпуск продолжительностью до 52 недель с сохранением до 55% своей заработной платы.

Поддержка со стороны общества:

Проведены опросы среди работников различных секторов экономики, и подавляющее большинство опрошенных высказались в поддержку предоставления дополнительного отпуска родителям детей-инвалидов. Это подтверждает общественную готовность к внедрению нового закона и понимание важности поддержки таких семей.

Положительные аспекты предоставления дополнительного отпуска

Аспект	Выгода
Улучшение качества жизни	Повышение благополучия и счастья в семьях детей-инвалидов
Сокращение неравенства	Создание равных возможностей для родителей детей-инвалидов
Сохранение рабочего места	Гарантия трудовых прав родителей

Разработка нового закона о предоставлении дополнительного отпуска родителям детей-инвалидов является важным шагом для обеспечения прав и улучшения жизни таких семей. Это позволит родителям заботиться о своих детях и обеспечить им необходимую поддержку и заботу.

Электронная подпись для портала «Работы в России»

Чтобы обеспечить безопасность и подтверждение своей личности на портале «Работы в России», рекомендуется использовать электронную подпись. Электронная подпись – это электронный аналог обычной подписи, которую мы ставим на бумажных документах. Она позволяет идентифицировать вас как пользователя портала, а также гарантирует целостность и неподдельность вашей информации.

Преимущества использования электронной подписи:

• Безопасность: при использовании электронной подписи ваша информация засекречена и недоступна третьим лицам.
• Простота использования: процесс получения и использования электронной подписи на портале «Работы в России» не требует сложных действий и специальных знаний.
• Легализация документов: электронная подпись позволяет законно подписывать электронные документы, что экономит время и средства.
• Доверие работодателей: имея электронную подпись, вы подтверждаете свою серьезность и ответственность, что увеличивает шансы на успешное трудоустройство.

Как получить электронную подпись для портала «Работы в России»:

1. Скачайте и установите программу для работы с электронными подписями.
2. Заполните заявку на получение электронной подписи на официальном сайте удостоверяющего центра. Убедитесь, что ваши данные указаны верно и полностью.
3. После отправки заявки вам будет предложено лично посетить удостоверяющий центр для подтверждения личности. Возьмите с собой паспорт и документы, подтверждающие ваше место жительства.
4. Получите удостоверение личности с электронной подписью.
5. Создайте профиль на портале «Работы в России» и загрузите электронную подпись.
6. Для использования электронной подписи при поиске вакансий и отправке резюме – нужно указать, что вы хотите использовать электронную подпись для подписания документов.

Использование электронной подписи на портале «Работы в России» – это гарантия безопасности и надёжности для вас и работодателей. Участвуйте в конкурентной борьбе за лучшую работу с использованием современных технологий!

Мобилизованные сотрудники

Мобилизация может быть вызвана различными причинами, включая кризисные ситуации, военную угрозу, природные катаклизмы и другие чрезвычайные обстоятельства. В таких ситуациях мобилизованные сотрудники являются незаменимыми, и кадровая служба должна иметь все необходимые механизмы для их подготовки и поддержки.

Задачи кадровой службы в отношении мобилизованных сотрудников:

• Разработка и внедрение программы обучения и подготовки мобилизованных сотрудников.
• Обеспечение планового отбора и набора персонала для резерва мобилизуемых сотрудников.
• Организация регулярных тренировок и симуляций для мобилизованных сотрудников.
• Обеспечение доступа мобилизованных сотрудников к необходимым ресурсам и информации.
• Организация системы связи и обратной связи с мобилизованными сотрудниками.
• Проведение медицинского осмотра и обеспечение медицинской поддержки мобилизованных сотрудников.
• Психологическая поддержка мобилизованных сотрудников и их семей.

Преимущества мобилизации сотрудников:

1. Дополнительные ресурсы – мобилизованные сотрудники обеспечивают дополнительные ресурсы в экстремальных ситуациях, позволяя эффективно справиться с кризисом или катаклизмом.

2. Гибкость и мобильность – мобилизованные сотрудники готовы откликнуться на вызов и выполнять свои обязанности в любом месте и в любых условиях.

3. Специализированные навыки – мобилизованные сотрудники обладают специализированными навыками, необходимыми в экстремальных ситуациях, что позволяет эффективно решать возникшие проблемы.

Профессии, требующие мобилизации:

Профессия	Основные задачи	Необходимые навыки
Пожарный	Тушение пожаров, спасение людей	Огнеборцы, техника пожарного дела
Медицинский работник	Оказание первой помощи, медицинская помощь	Медицинские знания, навыки работы в экстремальных условиях
Спасатель	Поиск и спасение пострадавших	Навыки работы с поисково-спасательным оборудованием
Военнослужащий	Обеспечение безопасности и защита страны	Военная подготовка, общевоинские навыки

Мобилизованные сотрудники – это особая категория специалистов, готовых помочь в экстремальных ситуациях и выполнять специальные задачи для защиты общества и обеспечения безопасности. Кадровая служба играет важную роль в обучении, подготовке и поддержке таких сотрудников, обеспечивая эффективную работу в условиях кризиса.

Дистанционные медосмотры будут законными

В настоящее время в связи с пандемией COVID-19 стало ясно, что необходимы новые подходы в организации медицинских осмотров сотрудников. В связи с этим в 2025 году планируется узаконить проведение дистанционных медосмотров.

Преимущества дистанционных медосмотров

• Безопасность сотрудников. Дистанционные медосмотры позволяют избежать контакта с другими людьми и, таким образом, снизить риск заражения инфекционными заболеваниями. Это особенно актуально в условиях пандемии.
• Экономия времени и ресурсов. Дистанционные медосмотры позволяют сотрудникам избежать необходимости посещать медицинские учреждения, что значительно экономит время и сокращает расходы на транспорт и прочие издержки.
• Удобство и доступность. Дистанционные медосмотры могут быть проведены в любой удобный для сотрудника месте, при этом не требуется долгое ожидание в очереди и согласование времени с врачом. Это особенно важно для сотрудников, работающих на удаленной базе или в регионах с ограниченным доступом к медицинским услугам.

Правовой статус дистанционных медосмотров

В настоящее время дистанционные медосмотры не имеют четкого правового регулирования. Однако в 2025 году планируется внести изменения в законодательство, которые узаконят проведение дистанционных медицинских осмотров.

Требования к проведению дистанционных медосмотров

В целях обеспечения качества и надежности дистанционных медосмотров будут установлены определенные требования:

1. Техническая оснащенность. Сотрудники должны иметь доступ к необходимому оборудованию (компьютер, веб-камера, микрофон и т.д.) для успешного проведения дистанционного медосмотра.
2. Конфиденциальность и защита данных. Соблюдение конфиденциальности медицинских данных является приоритетом при проведении дистанционных медосмотров. Будут приняты меры для обеспечения безопасности и защиты персональной информации сотрудников.
3. Профессиональные компетенции медицинского персонала. Врачи и медицинские специалисты, проводящие дистанционные медосмотры, должны иметь необходимые знания и навыки для диагностики и предоставления качественных медицинских услуг удаленно.

Введение законодательной базы для дистанционных медосмотров позволит кадровой службе эффективно управлять процессом медицинских осмотров сотрудников и обеспечить их безопасность и удобство. Это станет важным шагом в развитии современных методов управления персоналом и позволит сотрудникам более эффективно совмещать работу и поддержание своего здоровья.

СФР и отчетность

Система финансового регулирования (СФР) играет важную роль в деятельности кадровой службы. Она обеспечивает регулирование и контроль за финансовыми операциями, а также устанавливает правила и требования к отчетности.

Основные функции СФР:

• Установление правил и норм, регулирующих финансовую деятельность;
• Контроль и надзор за финансовыми операциями;
• Оценка финансового состояния организации;
• Разработка и внедрение мер по снижению финансовых рисков;
• Получение и анализ отчетности от организаций.

Отчетность перед СФР:

Организации обязаны представлять ежегодную отчетность о своей финансовой деятельности. В отчетности должна быть отражена вся информация о финансовом состоянии организации, ее доходах и расходах, а также об активах и обязательствах. Отчетность представляется в установленные сроки и форме.

Виды отчетности:

• Бухгалтерская отчетность: баланс, отчет о прибылях и убытках;
• Налоговая отчетность: декларация по налогу на прибыль, декларации по налогу на добавленную стоимость и другим налогам;
• Статистическая отчетность: данные о выпуске продукции, о занятых в организации работниках и другие показатели.

Значение отчетности:

Отчетность является основным инструментом для анализа и контроля за финансовой деятельностью организации. Правильно составленная и своевременно предоставленная отчетность позволяет:

• Оценить финансовое состояние и результаты хозяйственной деятельности организации;
• Выявить потенциальные риски и проблемы в финансовой сфере;
• Принять решения по оптимизации финансовых процессов;
• Соблюсти законодательство и требования СФР;
• Предоставить информацию о финансовой деятельности организации заинтересованным сторонам.

Сроки представления отчетности:

Вид отчетности	Срок представления
Бухгалтерская отчетность	Не позднее 30 апреля
Налоговая отчетность	В соответствии с календарем налоговых отчетных периодов
Статистическая отчетность	Установленные статистическими органами даты

Соблюдение требований СФР и своевременная предоставление отчетности являются важными задачами кадровой службы. Грамотное ведение отчетности и сотрудничество с Финансовым управлением позволяют сохранить финансовую стабильность и обеспечить финансовую прозрачность в организации.

От добровольного – к обязательному

Преимущества обязательного выполнения задач

• Улучшение процесса планирования. Когда задачи становятся обязательными для исполнения, возможно более точное планирование ресурсов и сроков выполнения. Кадровая служба сможет оптимизировать распределение ресурсов и эффективнее управлять процессами.
• Увеличение ответственности и мотивации. Когда выполнение задач становится обязательным, сотрудники ощущают бо́льшую ответственность и мотивацию к их выполнению. Это способствует повышению качества работы и снижению вероятности просрочек и ошибок.
• Упрощение контроля и отчетности. Обязательность выполнения задач позволяет более эффективно контролировать и отслеживать их исполнение. Кадровая служба сможет оперативно выявлять проблемные ситуации и принимать меры для их устранения.

Снижение негативных аспектов перехода к обязательному выполнению задач

Негативный аспект	Решение
Отсутствие воли к выполнению задач	Необходимо провести работу по мотивации сотрудников и созданию благоприятной рабочей атмосферы, где выполнение задач будет приносить удовлетворение и вознаграждение.
Возможное сопротивление изменениям	При переходе от добровольного к обязательному выполнению задач важно провести информационную работу и объяснить преимущества нового подхода. Также стоит предоставить поддержку и обеспечить необходимые ресурсы для успешной реализации изменений.

Мораторий на проверки: эффективный подход к улучшению работы бизнеса

Мораторий на проверки представляет собой временную приостановку регулярных проверок, проводимых контролирующими органами. Такой подход может оказаться выгодным для бизнеса, облегчая его работу и способствуя повышению эффективности деятельности.

Преимущества моратория на проверки:

• Сокращение нагрузки на предприятия и организации. Мораторий дает компаниям возможность сконцентрироваться на улучшении бизнеса и оптимизации рабочих процессов, не отвлекаясь на частые проверки со стороны государственных органов и контролирующих органов.
• Создание благоприятной инвестиционной среды. Бизнес, работающий в условиях моратория на проверки, может привлекать больше инвестиций, поскольку потенциальные инвесторы видят стабильность и предсказуемость в деятельности компании.
• Стимулирование развития малого и среднего бизнеса. Мораторий на проверки дает возможность малым и средним предприятиям развиваться, инвестировать в инновации и создавать новые рабочие места, не переживая о частых проверках и взысканиях.
• Сокращение коррупционных проявлений. Менее частые проверки способствуют снижению возможностей для коррупционных схем, так как сотрудники контролирующих органов получают меньше манипуляционных возможностей.
• Повышение прогнозируемости бизнес-процессов. Без постоянных проверок предприятия могут более точно планировать свою деятельность, прогнозировать расходы и доходы, а также строить долгосрочные стратегии развития.

Мораторий на проверки — это мероприятие, которое может существенно снизить административную нагрузку на предприятия и способствовать развитию бизнеса. Он создает благоприятные условия для развития инвестиционной среды, повышения прогнозируемости бизнес-процессов и сокращения коррупционных проявлений. Внедрение моратория на проверки будет способствовать эффективной работе кадровой службы и общему улучшению работы предприятий и организаций.

Сроки сдачи кадровых отчётов в 2025 году: таблица

Для эффективной работы кадровой службы необходимо строго соблюдать установленные сроки сдачи кадровых отчётов. В 2025 году были определены следующие сроки:

Отчёт	Срок сдачи
Ежемесячный отчёт о движении кадров	Каждый последний день месяца
Квартальный отчёт о выплатах сотрудникам	10-ый рабочий день после окончания квартала
Годовой отчёт о кадровом составе предприятия	1 марта следующего года

Ежемесячный отчёт о движении кадров

Ежемесячный отчёт о движении кадров представляется каждый последний день месяца. В отчёте должна быть информация о новых наймах, увольнениях, переводах сотрудников, изменениях в должностях и т.д. Этот отчёт позволяет контролировать изменения в кадровом составе и принимать необходимые решения в связи с персональным составом предприятия.

Квартальный отчёт о выплатах сотрудникам

Квартальный отчёт о выплатах сотрудникам сдаётся в установленные сроки, то есть до 10-го рабочего дня после окончания квартала. В отчёте необходимо указать суммы заработной платы, премии, дополнительные выплаты и другие вознаграждения, которые получили сотрудники за указанный период. Этот отчёт помогает управляющим органам контролировать масштабы и структуру затрат по оплате труда.

Годовой отчёт о кадровом составе предприятия

Годовой отчёт о кадровом составе предприятия представляется 1 марта следующего года. В этом отчёте должна быть информация о численности персонала, структуре должностей, образовательном фонде, показателях текучести кадров и других факторах, влияющих на работоспособность организации. Данный отчёт позволяет анализировать ситуацию с персональным составом предприятия и определять необходимые меры для повышения его эффективности.